New Business Radio - Work
Канал маалыматтары
New Business Radio - Work
Leiderschap, organisatieverandering, arbeidsmarkt, werkgeluk, duurzame inzetbaarheid en inclusie. Wat zijn de laatste wetenschappelijke inzichten, praktijkvoorbeelden en slimme tips. Je hoort ze in de afleveringen van onder andere 'People Power' en 'Your Next Step' van New Business Radio in dit podc...
Жаңы эпизоддор
643 эпизод
#642 Hoe krijgen mbo-studenten een goede start van hun loopbaan?
Voor veel mbo-studenten is de stap van opleiding naar werk één van de belangrijkste momenten in hun loopbaan. In deze People Power keek Glenn van der...
#641 Wat bepaalt of mensen zich thuis voelen op hun werk?
Wat bepaalt of mensen zich thuis voelen op hun werk? De meubels, de koffie, of zijn het toch de mensen om je heen? We zoeken het vaak in de grote ding...
#640 Stimulatie van nieuwsgierigheid
Nieuwsgierigheid vormt de basis van leren, innovatie en persoonlijke ontwikkeling. Robert-Jan Simons, emeritus hoogleraar en auteur van 'Lerende organ...
#639 Meer vrouwen aan de top
In deze aflevering ging Hélène Borgman, Head of Consultancy & Training bij Talent naar de Top, in op de impact van de Europese Women on Boards-richtli...
Special HR Festival 2026: AI en HR
AI is geen doel op zich, maar een verlengstuk van de mens om werk aantrekkelijker te maken en betere dienstverlening te organiseren. Dat stelt Annet d...
Special HR Festival 2026: Beter selecteren, motiveren en kennis behouden
Een fitness abonnement of goeie cappucino lost geen motivatieprobleem op. Wat werkt wel?
De helft van de skills in je team veroudert sneller dan...
Special HR Festival 2026: Leiders moeten kunnen omgaan met paradoxen
Als leidinggevende moet je voortdurend kiezen. Controle houden of loslaten. Korte termijn of lange termijn. Vernieuwen of vasthouden aan wat werkt. We...
#638 Werkgeluk koop je niet met een fruitmand
Een team dat met plezier werkt, presteert beter. Toch lopen de meeste pogingen om werkgeluk te regelen stuk. We geloven dat geluk maakbaar is met een...
#637 In welke verandering zit jij?
Wat heeft leidinggeven aan verandering te maken met een gezin? Meer dan je denkt. Jesse Segers, partner en bestuurder bij Ginkgo Consulting en honorai...
#636 HR is cruciaal maar soms afwezig
Er zijn honderdduizend HR-professionals in Nederland en allemaal stellen ze dezelfde vraag: wat werkt nu echt voor onze mensen? De HR Top 100 probeert...
#635 Stilte rond de overgang, luid verlies aan talent
Goed leiderschap betekent oog hebben voor wat mensen écht meemaken. Ook voor wat zelden hardop gezegd wordt. De overgang raakt vrouwen vaak op het hoo...
#634 Behoud boven werving: AI schuift vooruit, leiderschap beslist
Je wilt weten waar het met werk naartoe gaat. Welke trends bepalen straks hoe jij je mensen aanstuurt, vasthoudt en laat groeien? Het probleem: tegen...
#633 Generaties bestaan niet op het werk
Klopt het beeld dat generaties wezenlijk anders zijn op het werk? En is werken in Nederland echt zo veilig dat je er niet meer ziek van wordt? In deze...
#632 Inwerken zonder tijd, geldzorgen en AI in HR: wat nu?
Glenn van der Burg spreekt Marcel Mens (4Growth) over spelend leren en inwerken, Toon Peek (Equip) over financiële fitheid op het werk en Oscar Lauseg...
#631 Zo behoud je psychologische veiligheid op de werkvloer
Zeggen hoe je ergens in zit op werk, kun je zien als een mooi uitgangspunt. Alleen kan het van de werkcultuur afhangen hoe hierop wordt gereageerd. Da...
#630 HR is er voor de mens
Het inzichtelijk maken van HR-processen door middel van algoritmes kan veel bruikbare informatie opleveren: een verandering in werktijden, een dip in...
#629 Digitaal welzijn: werkt technologie voor jou of andersom?
Digitalisering maakt ons werk sneller en slimmer. Werknemers schakelen continu, verwerken eindeloze informatiestromen en lijken nooit echt uit te staa...
#628 Waar strategie en gedrag elkaar versterken deel 1
Veel organisaties hebben hun strategie helder en hun ambities scherp. De echte winst zit in de vertaling naar dagelijks gedrag. Daar ontstaat het vers...
#627 Rouw op de werkvloer: leiderschap onder druk
Wat leer je als leider van rouw op de werkvloer? Dat verlies prestaties, besluitvorming en samenwerking blijvend beïnvloedt, en dat protocollen zonder...
#626 Crisis en krapte: leiderschap onder druk
Leer hoe je als leider regie houdt in crises door te anticiperen, kalmte te cultiveren en buffers te borgen. Ontdek tegelijk wat afkoelende krapte en...
Dichter bij de mensen in Rotterdam
Rechtvaardigheid begint bij luisteren, maar wat doe je als mensen het vertrouwen in de overheid kwijt zijn? In Rotterdam stond de ombudsorganisatie vo...
#624 Wat organisaties kunnen leren van topsportdruk
In de topsport is talent alleen is niet genoeg. Prestaties worden gemeten, herstel wordt gepland en mentale kracht wordt net zo serieus genomen als fy...
#623 Ed Struijlaart over nieuwsgierigheid als groeiverslaving
Ik schrijf een boek. Tenminste, ik denk dat het een boek wordt. Misschien wordt het iets anders. Dat weet ik nog niet. En dat is precies het punt.
#622 Waarom organisaties neurodiversiteit zelf creëren
Neurodiversiteit op het werk gaat over verschillen in hoe mensen denken, communiceren en functioneren binnen organisaties. De manier waarop werk is ge...
#621 Managers zwijgen vaak als kanker het team raakt
Hoe spreek je als manager over het zwaarste woord op de werkvloer: kanker? Veel leidinggevenden vinden het spannend, ontwijken het onderwerp of hopen...
#620 Tijd voor de Menselijke Revolutie
Organisaties moeten mensgerichter worden, in People Power bespreken we het al bijna 11 jaar. Nu is Sven Rickli De Menselijke Revolutie gestart. Een be...
#619 Eén oordeel doodt duizend mogelijkheden. Berthold Gunster van Omdenken
Veel teams reageren op gedoe met sneller oordelen en harder oplossen. Dat voelt daadkrachtig, maar het sluit precies af wat je nodig hebt: nieuwe info...
#618 Van Human Resources naar Human Purpose
“HR is er voor de mens.” Klinkt logisch. En tóch: nog maar één op de vijf medewerkers voelt zich echt verbonden met de eigen organisatie. Hoe kan dat?...
#617 Rust als kracht in roerige tijden
De mobiliteitssector is volop in beweging. Maar écht veranderen? Dat blijkt nog best een uitdaging in een wereld vol tradities.
Euromobil Nederl...
#616 Wat 2025 ons leert over de toekomst van werk
2025 liet scherp zien hoe snel werk verandert: defensie trok aan de arbeidsmarkt, AI schommelde tussen hoge verwachtingen en gemengde resultaten, en o...
#615 AI belooft veel maar faalt in de praktijk
AI biedt enorme kansen voor productiviteit en slimmer werken. Maar in de praktijk blijkt implementatie vaak lastig: pilots falen, werknemers zijn teru...
#614 Vastlopen of vooruit in diversiteitsbeleid
"Diversiteit en inclusie zijn van groot belang voor elke organisatie en de mensen die er werken.
Maar in een tijd van verharde discussies en sch...
#613 Vrouwelijk leiderschap onmisbaar in turbulente tijden
"Vrouwelijk leiderschap is geen doel op zich. Maar het is wél onmisbaar bij echte verandering."
Waarom lukt het de ene organisatie wel om te ver...
#612 Productiviteit daalt ondanks enorme investeringen in IT
"Met een structureel krappe arbeidsmarkt, is de belofte dat technologie dat wel gaat oplossen. We investeren dus massaal in digitale technologie, maar...
#611 Zonder schaamte geen psychologische veiligheid
"""Je moet fouten durven maken.""
Dat zeggen we in bijna elke organisatie die wil leren, innoveren of veranderen. Maar wat als je je schaamt voo...
#610 Doe jij wat helpt of wat hoort?
Of je nou werkt in het onderwijs, de zorg of bij de overheid, je herkent het vast: doe je wat hoort, of wat helpt?
Een ogenschijnlijk simpele vr...
#609 Groeien zonder de ziel te verliezen
Je kunt als bedrijf nog zo hard groeien. Maar als je cultuur niet meebeweegt, sta je stil.
Dealer Totaal Concept is een van de snelst groeiende...
#608 Waarom techniek je juist minder laat opletten
De techniek ontwikkelt zich razendsnel. Van slimme auto’s tot geautomatiseerde brugbediening, machines nemen steeds meer taken van ons over. Maar wat...
#607 Wendbaar worden begint met durven voelen
De wereld verandert sneller dan ooit. Technologie, markten, geopolitiek – alles beweegt. Maar hoe zit dat met organisaties? Kunnen die wel meekomen?
#606 Onboarden sterk begin daarna chaos
“Een vliegende start is mooi. Maar wat als je halverwege blijft steken?”
Je hebt een geweldige onboarding ingericht. Nieuwe colleg...